Proposte
formative per il 2006
Seminario "La Selezione
nei Call e Contact Center"
Milano, 3 e 4 Marzo 2006
PREMESSA ED OBIETTIVI SEMINARIO
La selezione delle figure professionali che opereranno nella struttura
Call Center riveste un ruolo determinante nel processo di gestione
integrata delle risorse umane.
La scelta dei propri collaboratori rappresenta un vero e proprio
investimento per il futuro: errori commessi in questa fase possono
comportare danni economici nel lungo periodo, come conseguenza
dell’assunzione di individui inadatti al ruolo, o del mancato
inserimento di soggetti che avrebbero invece svolto la mansione
con competenza ed efficacia.
Svolgendo il processo con accuratezza e coerenza con l’intera
pianificazione del Call Center, si possono invece ottenere effetti
positivi interni, come l’abbassamento del tasso di turnover
e la creazione di un clima positivo, nonché una oggettiva
riduzione dei costi che interverrebbero invece con continue fasi
di ricerca, selezione e formazione.
In particolare, per quanto riguarda il processo di selezione,
esso va inserito nel processo più ampio di pianificazione
aziendale, costituendo uno stretto collegamento tra strategia
aziendale, struttura organizzativa e gestione delle Risorse Umane,
ed assegnando a quest’ultima valenza strategica.
Obiettivo del seminario è quello di offrire una panoramica
sulle tecniche del reclutamento e selezione delle figure professionali
che operano in strutture del call e contact center.
Destinatari:
Tutti coloro che, operando in un Call Center, ritengono di dover
sviluppare, per la propria crescita professionale e per quella
del proprio team, le competenze relative alla selezione delle
risorse umane:
- Direttori e Responsabili del personale
- Direttori di Call Center
- Responsabili Selezione
- Supervisors
- Team Leaders
E tutti coloro che all’interno della struttura call center
si occupano del processo di selezione
Struttura Corso:

Prima del seminario, è stato effettuato un check up del
servizio Selezione alle società iscritte, che ha consentitodi
verificare il proprio posizionamento e di focalizzare il percorso
formativo alla luce dei bisogni emersi.
Il corso si è sviluppato in una prima fase di formazione
in aula (03-04 Marzo) e nella possibilità di accedere alla
piattaforma e-learning dedicata alla Gestione Risorse Umane per
un anno.
Durante il seminario e nell’anno di utilizzo della piattaforma,
sarà così possibile ottenere un supporto personalizzato
per il proprio servizio Selezione.
PROGRAMMA CORSO:
Prima giornata
- Il servizio Selezione integrato al più ampio processo
di Gestione Risorse Umane all’interno della struttura
- Prm: il People Relationship Management, ovvero come allineare
Strategie e Persone.
- La Selezione integrata ai più ampi processi di
Organizzazione e Pianificazione delle risorse
- Le domande ed i livelli per un’efficiente Pianificazione
del Personale
- Presentazione del Business Case
- Il processo di ricerca e selezione e le sue fasi
- Dalle Job descriptions alla definizione dettagliata dei
profili di ruolo
- Definizione ed utilizzo di un modello di competenze:
- la definizione delle competenze
- la misurazione di conoscenze e capacità
- la mappatura delle competenze e glossari
- Come effettuare un piano di reclutamento:
- Dimensionamento
- Piani di reclutamento (politiche, fasi e strumenti disponibili)
- E-recruiting : Cos’è e come utilizzarlo
efficacemente
Seconda Giornata
- Selezione ed Head Hunting: quale scegliere e per quali
profili
- Analisi degli Strumenti e delle Tecniche di Selezione
ed Assessment Center in relazione alla tipologia del profilo
ricercato (dall’Agent al Call Center Manager)
- Screening Curricula
- Pre screening telefonico
- Colloquio di gruppo
- Intervista individuale
- Testistica
- Simulazioni e Role Play
- Turnover: tipologie e come gestirlo
- Utilizzo delle Società di Fornitura del lavoro
Temporaneo: Tipologie e strategie di relazione
- Aggiornamenti sulla normativa del mercato del lavoro dei
call center ed indicazioni sulla contrattualistica per il
processo di Selezione
- Logiche economiche per il Reperimento e la Selezione di
Risorse
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Tutti gli argomenti sono stati affrontati lavorando attivamente
su un Business Case reale di selezione.
Docenti e testimonianze
Il seminario si è avvalso di un corpo docenti
composto da Professionisti con esperienza sia in ambito Formativo
che nell’operatività pratica della selezione nei
call center, supportati dalla presentazione di case History e
Testimonianze aziendali.
Massimo Soriani Bellavista
Dottore in Psicologia del lavoro. Svolge da 15 anni attività
di consulenza e formazione nell'ambito dello sviluppo delle persone
in contesti organizzativi. Gli ambiti professionali di competenza
sono: Comunicazione (Trainer Advanced PNL), Creatività
Aziendale (certificazione da Edward de Bono per insegnare), metodologie
per Imparare ad Imparare e Problem Solving Strategico nelle Organizzazioni
(specializzazzione con il CTS di Arezzo, affiliato ad MRI)
Docente da alcuni anni all' Università Supsi di Lugano
(Svizzera) nell'area Sviluppo delle Risorse Umane.
Ha seguito la progettazione e lo start up di importanti call center.
Marcella Campi
Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni, dal 1998 lavora come
consulente nell'ambito della Gestione Risorse Umane, e gestisce
la divisione Risorsecallcenter, interamente dedicata al settore.
E' coautrice del libro"Call Center e Risorse Umane. La gestione
del personale come elemento strategico dell'organizzazione"
edito da Franco Angeli, Milano, 2001. Terza edizione.
Le aree di competenza riguardano la Comunicazione Efficace, Problem
Solving, Leadership, Negoziazione, Vendita, Gestione Risorse e
Coaching.
Giada Pegoraro
Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni, lavora come consulente
nell'ambito della Gestione Risorse Umane, con particolare focalizzazione
sulla Valutazione delle Risorse Umane.
Segue progetti di selezione e valutazione del personale attraverso
l’uso di strumenti come l’assessment e il development
center ed è certificata presso AICA come esaminatore ConCert®
abilitato alla certificazione professionale degli operatori di
contact center in Italia.
Massimo Preti
Avvocato presso la Preti & Partners, esperto giuslavorista,
tra i vari ambiti di intervento, si occupa anche degli aspetti
legislativi e contrattuali relativi al mondo dei call center.
Testimonianze:

Roberto Spreafico, CS Training & Development
Mgr
I casi aziendali proposti nelle edizioni precedenti:
Chiara Zuccalà Vice President Sales & Customer Service
del call center ING Direct
Stefano Mazza, Call Center Manager di On Line Telemarketing
Laura Pelosi, Regional Manager di Manpower spa
Giampaolo Gualla, presidente di Assocallcenter
Novità:
L’adesione al seminario “La
selezione nei Call e Contact Center” dà diritto all’utilizzo
gratuito del portale Recruiting call center per un anno, in cui
pubblicare le proprie ricerche di personale nel settore.
Calendario e orari:
03 e 04 Marzo 2006
venerdì: 9.30-13.00; 14.00-17.30,
sabato: 9.30-13.00; 14.00-16.30
Sede: Milano, Centro Congressi Palazzo
delle Stelline
Corso Magenta 61
Per raggiungerci: Dalla Stazione Cadorna
(Ferrovie Nord, Metropolitana Linea 1 e Linea 2), proseguire
in Via Carducci e svoltare poi in Corso Magenta. Oppure è
possibile raggiungere il centro congressi sia dalla fermata Sant'Ambrogio
(MM Linea 2) che da Conciliazione (MM
Linea 1).
Per informazioni rivolgersi a:
Segreteria Organizzativa - Risorse callcenter
Tel 0262912386
formazione@risorsecallcenter.com
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