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Selezione Head Hunting

Cosa guadagnate con un buon processo di selezione?

L'accurata analisi delle posizioni da ricercare, delle competenze che deve possedere una risorsa come delle responsabilità che dovrà affrontare, permette al processo di selezione di essere efficace e di eliminare i costi che incidono sull'azienda quando si intraprendono continue fasi di ricerca, selezione e formazione. Per questo è necessario non sottovalutare le fasi di identificazione dei bisogni dell'azienda, definizione dei profili da ricercare, reclutamento e selezione. Una efficace collaborazione tra il management e il consulente permette di delineare, inoltre, gli obiettivi e la cultura di un'azienda, l'organizzazione e lo stile di comunicazione. "Fotografare" l'azienda, definire la sua posizione sul mercato e la sua appetibilità, permette di ricercare i candidati che abbiano le skills necessarie per inserirsi con successo all'interno di un callcenter e, cosa ancora più importante, la motivazione per assumere la cultura aziendale e comprenderne la strategia.

 

Che differenza esiste tra selezione e Head Hunting

L'Head Hunting offre al cliente una vera mappatura del mercato di riferimento, definendo la posizione e la retribuzione delle figure ricercate, nelle società che operano nello stesso settore. L'Head Hunting permette di contattare figure già da tempo inserite nel mercato del lavoro, con conoscenze acquisite e, quindi, preziose, che possono aumentare il know out di un'azienda. Nel processo di selezione di queste figure è quindi fondamentale definire quali competenze sono veramente indispensabili e se esiste una possibile identificazione con i valori dell'azienda in cui la figura si deve inserire. La motivazione al cambio, infatti, non si definisce solo in relazione alla politica retributiva di un'azienda ma, in maniera altrettanto incidente, alle possibilità di crescita, di acquisizione di nuove competenze e all'identificazione con l'immagine e lo stile aziendale.

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