Selezione

Valutazione

Amministrazione

torna indice newsletter

Come utilizzare i parametri della valutazione degli agent per definire gli interventi formativi

Ad esempio se abbiamo una persona che è appena entrata in un call center con il ruolo di operatore telefonico inbound, svolgerà una formazione base che sarà standardizzata in base alle caratteristiche del profilo.

Esempio:
Famiglia professionale: Operatore telefonico Inbound (azienda di telefonia)

Conoscenze base

a) Introduzione all'azienda (struttura, organigrammi, orari, ecc)

b) Conoscenze base sulla centralità del cliente (Dalla customer satisfaction al Crm)

c) Addestramento sulle competenze base (computer, tecnologie specifiche)

d) Formazione alla gestione del cliente (comunicazione efficace, uso della voce, gestione cliente irritato, tecniche di gestione dello stress)

b) Formazione in azienda a seguito dell'analisi del Gap formativo

In questo caso si intende invece la formazione da erogarsi alle figure professionali già operative. In tale caso è possibile utilizzare diversi tool per valutare la differenza (gap) tra competenze e conoscenze richieste e quelle effettivamente utilizzate, così da definire ad hoc l'intervento di formazione.


Per poter definire la progettazione della formazione è possibile citare alcuni tool di informazione che permettono un'analisi del gap, ovvero:

1. Definizione del task e job description delle figure da formare

2. Valutazione proveniente dal business

  • Il piano di formazione aziendale
  • I Service Level Agreement
  • Audit qualità servizio formazione

3. Valutazione della Gap analysis sulle aree specifiche: Apprendimento, aggiornamento, formazione, con l'utilizzo di tool definiti in base alle specifiche della struttura. Ad esempio:

- Valutare il gap sulle conoscenze (area dell'aggiornamento)

  • Definizione dei parametri base di conoscenza
  • Questionari a risposta multipla sugli script e sulle conoscenze di prodotto
  • Test con Mistery client sulle domande base del servizio (se sono già inseriti) e valutazione dell'esattezza delle risposte
  • Indice di customer satisfaction con particolare attenzione alle conoscenze base da avere (es. l'operatore era preparato?, ecc)
  • Verifica schede di monitoraggio compilate da Team Leader
  • ….


- Valutare il gap sulle capacità (area Addestramento)

  • Test di informatica di base (ad esempio ci si può basare sulle strumentazioni messe a punto dall' ECDL, European Computer, Driving Licence)
  • Test con parametri base forniti dai costruttori per software specifici, es Siebel ecc..
  • Test scritti e mistery client per la valutazione delle competenze linguistiche

- Valutare il gap sulla formazione comportamentale

  • Test di auto ed eterovalutazione su alcune aree specifiche
  • Verifica schede di monitoraggio
  • Strumenti costruiti ad hoc per valutare le aree da perfezionare


 

Home | I nostri servizi | Partners | News | Contact

 

Anno 2, numero 1
12/02/2003

News letter:
Anno 1, numero 1 12/01/2002

Anno 1, numero 2 05/03/2002

Anno 1, numero 3
18/06/2002

Anno 1, numero 4
16/12/2002

Anno 2, Numero 2
23/07/2003

Anno 2, numero 3
22/12/2003

Anno 3, numero 1
19/04/2004

Anno 3, numero 2
20/07/2004

Anno 3, numero 3
22/12/2004