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La Formazione

Il nostro approccio alla formazione nel mondo dei call e contact center si sviluppa attraverso varie iniziative e attività. Nello specifico siamo focalizzati sull'integrazione della formazione con la strategia aziendale. Le attività si articolano prevalentemente in quattro percorsi operativi:

1. Il servizio formazione
2. Il piano di formazione aziendale
3. Attività di formazione in azienda
4. Attività di formazione interaziendale

1. Il servizio formazione
Il disegno di una strategia di "formazione base" è articolata attraverso una serie di attività operative tracui: la definizione del piano di formazione, la definizione del budget di formazione, le modalità di erogazione, ecc.
La nostra offerta si esplica attraverso la consulenza inerente a quale strategia di formazione attuare, nonchè alla definizione dei parametri base sulla formazione all'interno del call center. Nella mappatura della formazione utilizziamo uno strumento relativo alla qualità del servizio di formazione che ci permette di verificare a che punto si situa il call center relativamente alla formazione offerta internamente.

2. Il piano di formazione aziendale
Dal punto di vista interno di call e contact center ci occupiamo della stesura del piano di formazione.
Il piano di formazione è un documento fondamentale per la programmazione e lo sviluppo della formazione stessa. Le aree tematiche di un piano riguardano ad esempio: l'integrazione con la strategia aziendale; la definizione delle famiglie professionali (Management, supervisor, team leader, operatori, ecc) la valutazione della parte economica della formazione (valutazione del ROI della formazione, scelta dei fornitori, budgeting, scheduling della formazione) scelta delle metodologie di formazione (dalla formazione in aula, training on the job, e-learning ecc).

3. L'attività di formazione in azienda
In base alle richieste e all'analisi dei bisogni svolta con i nostri clienti, offriamo servizi di formazione per il call center per tutte le figure professionali che vi operano; formazione al management e costruzione di percorsi personalizzati di sviluppo, formazione per i team leader su come gestire i propri operatori, formazione di cambiamento al ruolo, formazione agli operatori sia in bound che outbound, etc.

4. Attività di formazione interaziendale
La formazione interaziendale ha come obiettivo quella di offrire un'opportunità di aggiornamento per le persone che lavorano in azienda e per i professionisti che sono interessati al mondo dei call e contact center.

La nostra offerta di formazione interaziendale è segmentata in due grandi categorie:

a) Master

I nostri master formativi si rivolgono al management dei call center e si sviluppano in tre grandi aree; Master in Gestione risorse umane nei CC; Master in ICT (Information Comunication Technology) per i CC; Master in Marketing Management del mondo dei CC.

b) Seminari monotematici
I seminari monotematici riguardano tutto il mondo dei call center e hanno come obiettivo quello di focalizzarsi su un tema specifico, i nostri seminari sono:

- Seminario di selezione del personale
- Seminario di formazione del personale
- Seminario di valutazione del personale
- Seminario sulle basi del customer care
- Seminaro sul Teleselling
- Seminario sulle tecnologie per la formazione (E-learning per il call e contact center)

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